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COACHING COMERCIAL

 
"Es un modelo innovador que obtiene el máximo rendimiento de cualquier equipo comercial a través de un proceso que hace foco en el cambio de actitud, el coaching en el lugar de trabajo y la motivación por los logros."
  Coaching para Distribuidores
Objetivo:
 
Mejorar el desempeño de los Vendedores y Jefes de equipos que trabajan en Compañías o Distribuidoras a través de un programa de capacitación e incentivos que desarrolle un modelo de gestión de excelencia en la atención a los canales, reflejándose en el consumo y en la facturación.
 
Nuevo Rol: Nosotros rompemos con el paradigma del Vendedor tradicional promocionando los productos de la Compañía o la Distribuidora. Hoy la clave es convertirlo en un consultor que colabore con el dueño del canal a desarrollar su proyecto personal y comercial. De esta manera se genera una alianza que va mas allá del producto que se ofrece. ¡Si a el le va bien, a la compañía le va mejor!
Misión del Vendedor
 
Captar nuevos canales en su zona geográfica
Desarrollar su cartera de canales actuales
Activar el consumo en los canales pasivos
Ofrecer los productos más rentables de cada categoría
Sugerir productos adicionales
Asesoramiento profesional
Cultivar el vínculo con vendedores y responsable del canal
  Estrategia para el cambio:
El Modelo de trabajo apunta a modificar aquellas causas que determinan el actual desempeño del Vendedor.

Los pilares del entrenamiento son:
 
Cambio de actitud
Aprendizaje vivencial
Transferencia al puesto de trabajo
Sustentable en el tiempo
Para ello se trabajara en el campo con un Business Coach quien se responsabilizara por lograr que los Vendedores apliquen lo aprendido en la capacitación y un Evaluador juzgara la perfomance del equipo comercial.
  Indicadores de avance:
Consideramos que las variables a tomar en cuenta para evaluar el grado de mejora de los vendedores deberían ser las siguientes:
 
Facturación total y por vendedor
Captación de nuevos canales comerciales en la zona de trabajo
Mejora del Mix de productos consumidos por los clientes.
Aumento de la facturación promedio en los canales comerciales
Calidad de atención y asesoramiento al canal comercial
Conocimiento de sus productos y los de la competencia (Características y
  beneficios)
  Programa temático:
 
El Programa de Capacitacion esta dividido en 8 Módulos, cada uno de ellos apunta a mejorar una competencia clave del proceso comercial
Ejecutivo de Cuentas
El Nuevo Rol del Vendedor. Consultor de Marketing al servicio del canal
  comercial. Si el cliente vende, después nos compra
Técnicas psicológicas para el uso de la persuasión en la visita al canal
Uso del pensamiento lateral para descubrir nuevas oportunidades de
  negocios
Primero lo primero. Como administrar el tiempo y la zona para que lo
  urgente no tape lo importante
10 claves del marketing viral para generar el boca en boca a favor del
  vendedor
6 Herramientas para que trabajar en el canal y aumentar su consumo
Como manejar a vendedores y referentes del canal y traducirlo en
  pedidos.
Negociación win to win para lograr acuerdos
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