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COACHING COMERCIAL |
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"Es
un modelo innovador que obtiene el máximo rendimiento de
cualquier equipo comercial a través de un proceso que hace
foco en el cambio de actitud, el coaching en el lugar de trabajo
y la motivación por los logros." |
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Coaching para
Distribuidores |
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Objetivo: |
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Mejorar el desempeño
de los Vendedores y Jefes de equipos que trabajan en Compañías
o Distribuidoras a través de un programa de capacitación
e incentivos que desarrolle un modelo de gestión de excelencia
en la atención a los canales, reflejándose en el consumo
y en la facturación. |
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Nuevo Rol:
Nosotros rompemos con el paradigma del Vendedor tradicional promocionando
los productos de la Compañía o la Distribuidora. Hoy
la clave es convertirlo en un consultor que colabore con el dueño
del canal a desarrollar su proyecto personal y comercial. De esta
manera se genera una alianza que va mas allá del producto
que se ofrece. ¡Si a el le va bien, a la compañía
le va mejor! |
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Misión del Vendedor |
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Estrategia para el cambio: |
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El Modelo de trabajo apunta
a modificar aquellas causas que determinan el actual desempeño
del Vendedor.
Los pilares del entrenamiento son: |
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Cambio de actitud |
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Aprendizaje vivencial |
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Transferencia al puesto de trabajo |
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Sustentable en el tiempo |
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Para ello se trabajara en el
campo con un Business Coach quien se responsabilizara por lograr
que los Vendedores apliquen lo aprendido en la capacitación
y un Evaluador juzgara la perfomance del equipo comercial. |
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Indicadores de avance: |
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Consideramos que
las variables a tomar en cuenta para evaluar el grado de mejora
de los vendedores deberían ser las siguientes: |
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Programa temático: |
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El Programa de
Capacitacion esta dividido en 8 Módulos, cada uno de ellos
apunta a mejorar una competencia clave del proceso comercial |
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Ejecutivo de Cuentas |
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